《中国企业领袖管理思想库》系列丛书在内容的编排设计上可谓是匠心独具。该系列丛书的每本书均将主体内容分为“经营秘诀”、“领袖商论”、“与老板对话”、“八方说词”和“MBA观察”等五个版块。“经营秘诀”部分主要是地中国企业领袖的管理经验和管理思想进行总村和提升，涵盖了战略规划、产权结构、企业文化塑造、变革创新、人才计划、产品研制、品牌推广、市场营销、客户服务、资本运营以及国际化经营等企业经营管理的方方面面：“俯视商论”部分精心撷取能反映其经营理念和管理智慧的精彩讲话和文章段落，可谓字字珠玑，篇篇精彩；“与老板对话”部分重点选择核心财经媒体性和人性魅力：“八方说词”部分旨在解剖企业管理顾问、财经媒体读者以及产业资深入士对“标杆企业”和“标杆领袖”的种种评论和分析，“MBA观察”部分希望能通过现象本质，其第三方写作立场开辟了记录中国企业及其领袖人物“从优秀到卓越”的发展轨迹 的新道路。

前言
中国职业经理第一人（序言）
一 商度专业化创造核心竞争力
1992年这前万科在走一条小而全的多元化经营路线。1992年万科确立房地产为主民行业，开始进行由多元化转为房地产开发为主导业务的一化战略调整。1994年万科进一步在产品上改变公寓、别墅、写字楼什么都干的做法，专一到只做房地产市场的主流产

原价：￥28.00

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