管理学有个著名的“桶论”，也被学界称为“木桶效应”，受其影响，究其短长，我发现残桶少装水本来就是在经地义。由于我的职业常要面对“残桶”做文章，因此久之也就发现了残桶其实才“残桶效应”，那就是在没有补救时间、补救技术、补救材料的前提下将桶斜置，把桶壁看似多余的部分主动降为桶底，把桶壁看似残缺的部位设法提升，通过 一升一降的“盘活”，使木桶存水多少不再取决于最短的木头。

前言
（一） 深入浅出
（二） 感知与感悟
（三） 浅显与浅薄
（四） 厚颜与厚黑
（五） 儒商与商儒
（六） 商学与科学
（七） 特强与特弱
（八） 特长与特短
（九） 视点与焦点
（十） 性智与量智
（十一）外圆与内方
（十二）明争与暗合
（十三）教育与育教
（十四）盲文与文盲
（十五）著作与遗作
（十六）得意与失意
（十七）歪打与正着
（十八）横平与竖直
（十九）阴差与阳错
（二十）回天与回融
（廿一）父子与兄弟
（廿二）梦想与断想
后记

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