很多管理者认识到对技能型员工培训的必要性，但是他们的培训效果并不理想。培训效果不理想的关键是不少管理者不了解培训内容与形式，相当数量的管理者对培训的内容与形式了解甚少，因此，培训效果不良也是可以理解的了。所以，了解培训内容与形式是当前企业管理的迫切任务。有鉴于此，我们专门对技能型员工的培训进行了研究，并总结了操作性强、效果良好的培训理念与方法。

第一章 把握培训技能型员工的要点
　认识技能型员工的价值
　现代企业需要“现代工匠”
　根据技能型员工的特点开展培训
第二章 技能型员工培训的系统工程
　技能型员工培训的一般常识
　选择适合自己企业的培训方式与方法
　对技能型员工进行职业规划至关重要
　成功的培训都是从合理规划开始的
　技能型员工培训中需要解决的几个问题
第三章 面向实用的技能型员工培训
　实用技能型人才缘何短缺
　技能型员工的实践培训
　“传帮带”，技能型员工基本培训方法
　技能型员工实用培训案例
第四章 培训符合企业要求的技能型人才
　让每个人都找到属于自己的舞台
　向知名企业学习培训之道
　创新永远是技能型员工工作的主旋律
　员工品质决定企业品质
　海尔技能员工培训案例
第五章 技能型员工内部知识培训
　生产知识培训
　质量知识培训
　管理知识培训
　安全生产知识培训
　员工士气的提升与培训
第六章 更新技能型员工的知识
　技能型员工更新技术知识的现实意义
　更新技术知识的原则与方法
　以技术知识更新推动工作创新
　索爱公司的员工培训案例
第七章 面向协作的技能型员工培训
　技能型员工团队协作的意义阐述
　技能型员工团队意识培训
　信任，团队协作的基石
　沟通，团队协作的润滑剂
　发挥团队领军人才的作用
　培训员工忠诚，赢得团队协作
　团队协作培训的几个参考游戏
第八章 技能型员工企业文化培训
　企业文化决定企业未来
　如何对技能型员工开展企业文化培训
　走出企业文化培训误区
　企业文化培训案例参考

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