今早上班我一进门，就看见办公室几个同事围坐在一起，大山侃得挺慎重的样子。我想肯定出事了 ，站着听了一会儿，明白了。原来，很久以前传说过关于我们存续民品要机构重组的事，如今又在高层议上了。唐大明是我单位的消息灵通人士，他说，这事现在都基本敲定了。其实也没什么大不了的事，简单的说就是，我们办公室的人马将从技术中心剥离出来，品质部搞民品的那一拨人也一样，然后我们这一对儿冤家将一起被置于三工厂之下。当然，那时的三工厂也许不叫三工厂了。叫什么呢？唐大明露了一手幽默，他说：“不管叫什么，只要不叫南方集团，徐老总是不会过问的。”
  说来好笑。我们公司自从合资后，机构已经调整了好几次了，就跟小孩玩积木似的。首先是撤消了车间技术员，把搞技术的和品质部中搞民品的合在一起，成立l技术质量部。那时除了三工厂之外，还有小件厂、五工厂，这都是做民品的。后来郭斌从总经办主任位置调到了三工厂正厂长位置，过了一段时间之后，他便跟各部门领导和公司领导发邮件，详细地说明了他通过这段时间的工作所深刻感受到的“车间没有技术人员的无力”。让人没有想到的是，过了不多久，公司真的下文件，又恢复了车间技术组，而我们单位-技术质量部，也发生了深刻的变化：首先是有两位同志调到了车间技术组，质量那一拨人回到品质部去了，剩下的一块-也就是现在的我们，就改名叫作民品技术中心。据说我们能保留下来、成立技术中心是很不容易的。当时很多部门领导是持反对意见的，积极倡导的是主管民品的熊助理，支持的是那时的第一把手王总，这个事情就这么有惊无险的定了下来。但是人事的变化是深刻的：原技术质量部正职领导王志带着那帮搞质量的到品质部任书记去了，而刚聘上的副手吕浩，则迅速的完成了从副职道正职的撑杆跳。加上即将发生的这次，在不到三年的时间里，发生了三次大的机构调整。而这次调整，大家都认为，还是熊助理“倡导”的。只是这次，其他什么都不谈了，我们的钱袋子可能有受委屈了。我们还畅想了一下将来的出路。不错，如果给我们两百万，我们小组的人马就可以另起炉灶了。“技术上我们可能问题，”我说，“不过关键是市场，只要有市场，就一切欧克。”大家有些沉默了。
  就算明天天要塌下来，该做的还是要做。我手头有活，还是忙得不得安生。
  这时，人力资源部的钱夏蝉来了，手里拿着几张单子，谁都能想到，那一定是调令。难道这么快吗？结果不是，是我们部门新分来了五个大学生。钱夏蝉要把调令交给罗师傅。罗师傅不干，“你交给领导嘛。”想溜，被钱夏蝉拉住了：“你们领导不在，他们已经在门外了。”“怎么没看见呢？”大家赶紧正经起来，对楼上下来串门儿的屈师傅说：“屈师傅，领导不在，只有你代劳了。”屈师傅是我们部门的多朝元老了，当然由他去接待。
　屈师傅去把几个新生带进来，照着调令点了个名。叫到了的新生举举手，礼貌的笑笑。最后一个是女生，长得很青春，笑容挺灿烂的。
　屈师傅把他们带到楼上去了。我们便议论了一下他们会分到楼上的开发组还是我们工艺室。吕主任以前说过要给我们分一个女生来的。现在看来不会了，因为我们马上就要到三工厂报到去了。这时楼上的林性平到我们办公室来了，叫郑德宇上去见他的新老乡。郑德宇说，＂不用，我们昨晚都在一起喝过酒了。看见没，那个女生长得挺漂亮的。”我们都笑话他。林性平说：“你都这么老了，还．．．”喻师傅也说：“郑德宇，干脆把那个女生安排在你的前面算了。”郑德宇说：“那好啊，以后熟了，我想看就叫她- ‘把脑袋转过来!’”大家都忘了，我们马上要搬走了，而且郑德宇前面的位置是我的。